2021年10月22日—23日，第十屆綠十字工程經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)在北京綠十字工程總部勝利召開！新、老家人，優(yōu)選店等修理同仁歡聚一堂，交流學(xué)習(xí)，實(shí)時(shí)充電。面對(duì)原油上漲，競(jìng)爭(zhēng)激烈的汽車后市場(chǎng)，修理廠如何走出困境，改變現(xiàn)狀，改變經(jīng)營(yíng)模式，如何去做引流、導(dǎo)流、節(jié)流，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)盈利等問題做了重要分享。會(huì)議開始，綠十字工程山東省區(qū)經(jīng)理趙顏平開場(chǎng)，對(duì)大家的到來表示熱烈的歡迎，新老家人共同分享，連續(xù)不斷參加綠十字工程經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)二十幾期的山東曲經(jīng)理，最美聲音內(nèi)蒙馬經(jīng)理，還有剛剛合作的新家人周經(jīng)理，分享自己參加分享會(huì)以后重拾創(chuàng)業(yè)精神，通過公益救援宣講、演示實(shí)驗(yàn)及六脈神劍的運(yùn)用，店面經(jīng)營(yíng)及內(nèi)心的變化等等。
綠十字工程創(chuàng)始人張強(qiáng)先生，根據(jù)目前國(guó)際形勢(shì)，原油等物資不斷上漲，汽車后市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，對(duì)修理廠現(xiàn)狀進(jìn)行了一個(gè)透視分析：修車?yán)?，掙錢少，耗時(shí)耗力，人工成本高，工人不好找，行業(yè)成材率成本高，出現(xiàn)斷層的危機(jī)，年輕的不愛干，年長(zhǎng)的身體開始變差，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，價(jià)格透明化，利潤(rùn)率低，店面客戶流失的多，留住的少，不知道如何留住客戶，吸引新客戶，同行競(jìng)爭(zhēng)激烈，欠賬多，不好要……簡(jiǎn)直說到大了大家的心坎里。我們做一家修理企業(yè)的負(fù)責(zé)人，真正的去了解店面經(jīng)營(yíng)，房租、水電、工資、配件等等，了解支出與收入，做好店面盈虧平衡，為此設(shè)定目標(biāo)，只有我們先把自己的店面了解清楚，知道自己想要怎么去改善我們的店面，更好的盈利。張總還說到，我們大多數(shù)家人都是通過綠十字工程公益救援與綠十字工程平臺(tái)結(jié)緣的，從那開始我們互相建立了信任，到相互了解，到參加分享會(huì)，到加入綠十字工程，開始改變經(jīng)營(yíng)模式，盈利倍增。其實(shí)修理廠與卡友也是一樣，一次救援，全力以赴，使命必達(dá)，服務(wù)零距離，這也是一個(gè)建立信任，立信的開始，不光如此，我們還要對(duì)卡友有一個(gè)報(bào)恩之心，因?yàn)橛兴麄?，讓他們暢行無憂，行車省錢，才讓我們?cè)谶@個(gè)行業(yè)有了我們的一席之地，為社會(huì)貢獻(xiàn)我們責(zé)任和力量。通過學(xué)習(xí)，家人們分享收獲、設(shè)定目標(biāo)，并為目標(biāo)設(shè)定執(zhí)行計(jì)劃。張總通過從車輛的七大系統(tǒng)的原理到九大故障現(xiàn)象來演練一輛車如何省錢，一輛貨車全年行車的基礎(chǔ)費(fèi)用，我們?nèi)绾巫屗?，一輛車一年省10萬，如何養(yǎng)車，不壞車，幫助車主省錢。同時(shí)，在冬季來臨之際，號(hào)召修理同仁做好行車安全大檢查，通過氣路系統(tǒng)，油路系統(tǒng)，剎車油、防凍液、潤(rùn)滑油、干燥罐，駕駛室舉升油，離合器油、養(yǎng)護(hù)模塊等等，如何通過演示實(shí)驗(yàn)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)方法，分辨產(chǎn)品的優(yōu)劣。選用正規(guī)廠家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，以養(yǎng)代修，避免行車隱患，通過行車安全大家查，全系列，全系統(tǒng)的相互關(guān)聯(lián)，省錢原理，給大家一一作了對(duì)癥梳理，提前排查故障，做好車輛養(yǎng)護(hù)，避免異地壞車帶來的不便，讓車主行車省錢，暢行無憂。 七大系統(tǒng)都相輔相成的，就像人的五臟六腑一樣；用人的身體、健康，人的事去對(duì)照車輛，讓車主通俗易懂。
山西省區(qū)經(jīng)理張文麗，為家人們分享綠十字工程平臺(tái)價(jià)值，實(shí)例舉證，內(nèi)容剖析，截至2021年10月17日為止，綠十字工程公益救援總數(shù)達(dá)到111983起，為車主提供暢行無憂，行車省錢服務(wù)。家文化，打造五心服務(wù)，暖心、安心、放心、省心、愛心。合理化運(yùn)用店面“六脈神劍”，公益救援有起點(diǎn)無終點(diǎn)，司機(jī)群建設(shè)、產(chǎn)品體驗(yàn)；三大權(quán)力，知情權(quán)、選擇權(quán)、分享權(quán)，客戶檔案建立、店面拉動(dòng)，每一劍都在為車主暢行無憂行車省錢而努力，綠十字工程的經(jīng)營(yíng)模式，讓瀕臨倒閉的修理廠起死回生，讓成百上千家修理同仁成為了當(dāng)?shù)剀囍鞯氖走x店面。
東北大區(qū)總監(jiān)王彥茹分享東北省區(qū)案例，如何做好六脈神劍落地執(zhí)行，如何把一個(gè)跨界行業(yè)小白，引領(lǐng)成為銷售精英，三個(gè)月上道，六個(gè)月采購(gòu)二十幾萬。同時(shí)還講到，其實(shí)大家都有潛力，有這么好的平臺(tái)，這么好的模式，給我們保駕護(hù)航，只要我們敢于開口去說，多聽優(yōu)秀家人的分享，多用心，就一定能成功，把我們的格局都放大，大家互相幫助，共同建立綠十字工程平臺(tái)，氛圍好了，行業(yè)好了，我們會(huì)更加美好。綠十字工程公益救援，以人為本，有起點(diǎn)，無終點(diǎn)，車行千萬里，服務(wù)零距離。
累積111983起的公益救援，有在座的每一位家人的努力和付出，我們是行業(yè)的佼佼者，社會(huì)的貢獻(xiàn)者，我們心存報(bào)恩之心，每一起救援過程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的美好回憶，都值得我們反思提升，值得感恩，當(dāng)我們接過《優(yōu)選會(huì)員服務(wù)店》金字招牌的時(shí)候，也就是象征著我們的肩上的責(zé)任和義務(wù)更加艱巨，車行千萬里，服務(wù)零距離，全力以赴為重載車保駕華航，共同創(chuàng)造車平安·人健康的美好生活！最后張總對(duì)銷售關(guān)系，銷售買賣，做了最后結(jié)語(yǔ)。如何塑造銷售氛圍，如何讓客戶在我們的店面感受的占便宜、得好處、有面子、受尊重。銷售的最高境界是那顆無我利他之心、是那顆為車主好的心、是利益眾生之心。
綠十字工程創(chuàng)造車平安·人健康的美好生活！
改變修理廠現(xiàn)狀，經(jīng)營(yíng)困難，創(chuàng)造盈利倍增。
